Thuasne, en famille depuis 1847
L’entreprise existe depuis 1847. Les dirigeantes qui représentent la cinquième et la sixième génération s’engagent à être fidèles aux valeurs familiales, tout en innovant et conquérant le monde.
L’entreprise existe depuis 1847. Les dirigeantes qui représentent la cinquième et la sixième génération s’engagent à être fidèles aux valeurs familiales, tout en innovant et conquérant le monde.
Bien que chaque entreprise familiale soit unique, toutes traversent des moments charnières, parfois compliqués. Pour mieux appréhender ces périodes, le partage
d’expérience est clé. Le Family Business Network (FBN) propose aux dirigeants, futurs dirigeants et actionnaires familiaux des rencontres et des formations qui peuvent les aider, notamment au moment de la transmission. Retour sur cet accompagnement avec Caroline Mathieu, déléguée générale du FBN.
En 1979, Pierre et Christiane Riou créent Riou Glass. Depuis, l’ETI normande, spécialisée dans la conception de solutions et produits verriers intelligents, a été reprise par leur fille qui officie en tant que présidente et leur fils, administrateur.
Depuis 2017, Adeline et Éléonore Guérard ont pris la suite de leur mère, incarnant la troisième génération aux commandes de Chaîne thermale du Soleil. L’histoire reste d’autant plus familiale que leur père, le chef Michel Guérard, y opère tout comme le mari d’Éléonore, codirecteur général.
Le groupe spécialisé dans l’intérim est un champion de la croissance. Pour autant, il n’en oublie pas son précieux ADN familial, dont Roland Gomez fils, actuel président, est le garant.
Depuis sa création en 1934, le groupe familial s’est transformé. Des premiers buffets qu’il proposait à ses débuts, il est passé aux cuisines avant de s’étendre aux dressings et autres salles de bains. Son actuelle dirigeante, Anne Leitzgen, s’inscrit dans cette adaptation permanente au monde de demain.
Dès 2006, Mathieu Grodner occupe plusieurs fonctions au sein de la marque de lingerie fondée par sa grand-mère, Simone Pérèle. En 2015, il devient directeur général de l’entreprise et lance un grand plan stratégique. De quoi insuffler une nouvelle dynamique. Pari réussi.