Patrimoine

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Les produits structurés : un succès sous condition

Les produits structurés ont beaucoup fait parler d’eux durant l’année 2020.

Santarelli Group, naissance d’un nouveau géant de la propriété intellectuelle

C’est la fusion de l’année dans le domaine de la propriété intellectuelle. Les cabinets Santarelli, Brevalex et Ipside viennent d’annoncer leur mariage. Regroupés sous la marque ombrelle « Santarelli Group », les trois cabinets formeront l’un des leaders français du secteur en termes de ressources, de spectre de compétences, d’implantations géographiques et de taille.

P. Chotard (Lynceus Partners) : "Nous sommes des architectes du produit sur mesure"

Lynceus Partners accompagne depuis 2017 une clientèle professionnelle dans la construction de produits structurés. Le fondateur de ce broker en grande croissance, Patrick Chotard, revient sur les spécificités de cet actif, privilégiant le sur mesure.

G. Lucchini (Scala Patrimoine) : "Le produit structuré est un peu le mouton à cinq pattes"

Revenus sur le devant de la scène en 2020, alors que les marchés étaient chahutés, les produits structurés ne sont pas la panacée, loin de là à en croire Guillaume Lucchini. Le président de Scala Patrimoine alerte sur un pari risqué, pas toujours payant et souvent très gourmand en frais.

P-O. Bernard (Opleo Avocats) : "La loi Pacte est passée à côté de l’ambition qui était la sienne"

La gouvernance des entreprises n’est pas un long fleuve tranquille, particulièrement en période de crise. Le fondateur du cabinet Opleo Avocats, Pierre-Olivier Bernard, fait le point sur ces problématiques que traversent les dirigeants.

B. de Campredon (Goethe Avocat) : "Ne pas se laisser aveugler par l’avantage fiscal procuré par la défiscalisation immobilière"

Cabinet de niche, Goethe Avocats, cultive un savoir-faire de pointe dans le conseil et la défense des investisseurs privés. Avec la crise sanitaire, les contentieux se multiplient. Bertrand de Campredon, associé cofondateur, revient sur les enjeux de ces dossiers complexes.

Pulse Neo Family Office : "Nous sommes perçus comme un acteur atypique de notre industrie, affranchi des canons traditionnels"

Un nouvel acteur parmi les multi-family offices a vu le jour en 2020. Les associés fondateurs de Pulse Neo Family Office, quatre millennials aux parcours riches et diversifiés, souhaitent offrir un service novateur et adapté au monde d’aujourd’hui à destination des familles, des entrepreneurs et de leur patrimoine. Matthieu Panhard, Thomas Chéreau, Hugo Limonne et Maxime Boudal nous en parlent.

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Les produits structurés : un succès sous condition

Santarelli Group, naissance d’un nouveau géant de la propriété intellectuelle

P. Chotard (Lynceus Partners) : "Nous sommes des architectes du produit sur mesure"

G. Lucchini (Scala Patrimoine) : "Le produit structuré est un peu le mouton à cinq pattes"

P-O. Bernard (Opleo Avocats) : "La loi Pacte est passée à côté de l’ambition qui était la sienne"

B. de Campredon (Goethe Avocat) : "Ne pas se laisser aveugler par l’avantage fiscal procuré par la défiscalisation immobilière"

Pulse Neo Family Office : "Nous sommes perçus comme un acteur atypique de notre industrie, affranchi des canons traditionnels"

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