"Le secteur aérien traverse une phase de mutation qui va bien au-delà de la crise actuelle"
Une question à Lionel Guérin, Président-directeur général, HOP!
Décideurs. Comment se porte le secteur aérien européen ?
Lionel Guérin. Le secteur aérien traverse une phase de mutation qui va bien au-delà de la crise actuelle. Il doit faire face à de grandes mutations : le profond changement de comportement du consommateur et l’avènement d’Internet. Si les compagnies du low cost exploitent cette nouvelle donne, les compagnies historiques, elles, tentent de s’adapter et de résister en restructurant leurs activités courts et moyen-courriers. Pour surmonter les déficits enregistrés (ndlr, Britair et Régional, deux des trois compagnies à l’origine de Hop ! ont essuyé une perte d’exploitation de 30 millions d’euros en 2012), elles modifient lentement leurs structures de coûts, revisitent leur positionnement marketing sur leurs marchés pour trouver un nouveau souffle. Par ailleurs, force est de constater que l’ultra low cost ne semble pas prendre à l’intérieur des frontières de l’Europe.
Lionel Guérin. Le secteur aérien traverse une phase de mutation qui va bien au-delà de la crise actuelle. Il doit faire face à de grandes mutations : le profond changement de comportement du consommateur et l’avènement d’Internet. Si les compagnies du low cost exploitent cette nouvelle donne, les compagnies historiques, elles, tentent de s’adapter et de résister en restructurant leurs activités courts et moyen-courriers. Pour surmonter les déficits enregistrés (ndlr, Britair et Régional, deux des trois compagnies à l’origine de Hop ! ont essuyé une perte d’exploitation de 30 millions d’euros en 2012), elles modifient lentement leurs structures de coûts, revisitent leur positionnement marketing sur leurs marchés pour trouver un nouveau souffle. Par ailleurs, force est de constater que l’ultra low cost ne semble pas prendre à l’intérieur des frontières de l’Europe.