Vente-privee.com investit 80 millions d’euros dans sa R&D. Une stratégie qui se matérialise avec l’ouverture de « labs » et l’installation d’un accélérateur dédié à la vente et à la mode, au sein de l’incubateur de Xavier Niel, Station F.

À partir d’avril 2017, il sera possible d’observer depuis sa fenêtre de voiture, sur l’A1, la projection de vidéos sur la façade du siège social de Vente-privee.com. Un appel à projets, baptisé « Open Window » et débuté le 9 janvier 2017, récompensera les neuf meilleures réalisations envoyées au groupe. Jacques-Antoine Granjon, P-DG et fondateur de Vente-privee.com souhaite diffuser “de la poésie, des images d’artistes, des projets créatifs”. Une exposition digitale révélatrice de l’orientation plus large que prend le groupe : un renforcement de sa capacité à innover pour s’adapter aux nouveaux besoins numériques de la société. Une condition sine qua non pour rivaliser avec des concurrents déjà bien avancés dans la course à la technologie.

 

La concurrence exacerbée du monde de l’e-commerce

Créé il y a quinze ans, le champion de l’e-commerce termine l’année 2016 sur un chiffre d’affaires de trois milliards d’euros, une augmentation de 50 % par rapport à l’année précédente. Les résultats sont bons, mais sont-ils suffisants ? La bataille fait rage sur le marché, avec des géants comme Walmart et Zalando, ou le français Showroomprivé, qui semble innover plus vite que Vente-privee.com dans certains secteurs : création d’un paiement en bitcoints ou lancement de son incubateur de start-up dès janvier 2015. L’ogre Amazon pourrait aussi causer du souci à Vente-privee.com. Si les deux acteurs de l’e-commerce ne sont pas en confrontation directe de par la différence de leur business model – l’un fondé sur l’événementiel, l’autre sur l’exhaustivité des offres – leurs chemins ont de forte chance de se croiser à l’avenir. Selon l’agence Retailer, l'offre de vêtements et d'accessoires du groupe américain sur son site a augmenté de 87 % entre 2014 et 2015 aux États-Unis et ses ventes devraient dépasser celles de Macy’s en 2017. Des marques comme Lacoste, Gap, et Levis utilisent déjà ses canaux. Le groupe a même développé ses propres lignes de vêtements. Prochain marché dans sa ligne de mire : celui du luxe. De quoi faire grincer les dents de Jacques-Antoine Granjon qui entend réagir rapidement pour rester dans la course.

 

80 millions d’euros pour « mettre la technologie au centre de la société »

Vente-privee.com a décidé d’investir 80 millions d’euros en fonds propres dans sa R&D en 2017, presque le double de l’année précédente. Pour le fondateur, « le terrain de jeu est immense » avec l’explosion des achats sur le mobile. Le montant sera dédié à l’amélioration de l’offre du groupe, à l’expérience client, et à ses prestations de livraison. Comment ? En emménageant un accélérateur doté de quatre-vingt postes de travail au sein de la déjà renommée Station F de Xavier Niel à Paris. Une équipe de Vente-privee.com sera présente sur place pour accompagner dans un premier temps une promotion de vingt start-up pendant neuf mois. Début des hostilités en avril. Se lancer dans un sprint à la technologie implique aussi d’attirer les meilleurs. Le groupe lance un vaste plan de recrutement de 250 talents, en priorité des développeurs, et ouvre deux « labs d'innovation » en interne, en partenariat avec les écoles Epitech et 42. En créant un écosystème complet autour de lui, Vente-privee.com veut se faire le partenaire privilégié des nouvelles pépites de la technologie. Un pari que seul l’avenir nous dira gagnant ou non.

 

Marion Robert 

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