Finance

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Stéphane Courbon (BAML) : « Nous privilégions une approche collaborative, globale et de long terme »

La réputation de l’équipe parisienne de la banque américaine Bank of America Merrill Lynch n’est plus à faire. Présente sur les deals stratégiques – Safran-Zodiac, Sanofi-Boehringer, Alstom-GE… –, elle continue de se renforcer sur le marché français, en toute discrétion. Stéphane Courbon, à la tête des professionnels présents à Paris, revient sur les défis de son métier.

Déficit de confiance

La semaine dernière, Bruno Le Maire annonçait en grande pompe que le déficit serait ramené à 2,9 % du PIB dès cette année, puis à 2,6 % en 2018. Pas de quoi rassurer Bruxelles qui estime que ces bons résultats sont davantage dus à une amélioration conjoncturelle qu'à un véritable effort structurel.

Private equity : non aux idées reçues !

Les levées records réalisées au cours de l’été dernier ont une nouvelle fois placé le private equity sous le feu des projecteurs. Peu connu du grand public, ce secteur pâtit malheureusement d’une image négative, la surmédiatisation des « jumbos deals » et des fiascos financiers ayant contribué à alimenter les idées reçues. Ce dossier est l’occasion de démontrer que la plupart sont fausses ou inexactes.

Parvest Diversified Dynamic : les avantages d'une gestion en budget risque

Les gérants de Theam et du fonds Parvest Diversified Dynamic ont une approche qui leur est propre et originale par rapport aux autres fonds de la catégorie : la notion de risque est au cœur de la stratégie d’allocation.

Jean-Marc Le Roux (Bain) : « Il vaut mieux parler de marché européen »

Les chiffres publiés dans la dernière étude du cabinet de conseil en stratégie montrent que le private equity a de nouveau prouvé sa résilience par rapport aux autres classes d’actifs. La performance a été significativement supérieure aux marchés boursiers, tant à court-terme qu’à long-terme. Face à des levées record, la concurrence s’internationalise.

Pierre de Lauzun (Amafi) : « Le renforcement du contrôle des marchés après la crise était nécessaire »

À la tête de deux organismes représentant les professionnels de la finance, Pierre de Lauzun présente sa vision sur l’avenir des marchés financiers.

Thierry Timsit (Astorg) : « Nous contribuons plus que d'autres à la croissance des entreprises »

Face à la demande des Limited Partners (LPs), Astorg a dû relever son hard-cap. Au total, le fonds a récolté 2,1 milliards d’euros en 2016. C’est deux fois plus que le précédent véhicule.

Valorisation : un difficile retour à la normale

À la tête de capacités d’investissement inédites, les fonds se livrent une compétition féroce. Une nouvelle concurrence qui a tiré à la hausse le prix des acquisitions. Le redressement attendu des taux devrait avoir un impact restrictif sur le secteur, mais les fonds ont toutes les clés en main pour réussir cette transition.

Le private equity étend son emprise

Forts de leurs levées records, les fonds peuvent enfin concurrencer les corporates sur les grandes opérations. Mais leur influence ne se limite pas à l’argent. Au fil des ans, ils ont su tisser un réseau qu’ils utilisent maintenant pour imposer leurs vus.

Dominique Gaillard (Ardian) : « Nous assistons à une concentration du marché »

En 2016, Ardian a levé plus de neuf milliards de dollars. Grâce à cette levée record, le fonds s’impose plus que jamais comme un acteur incontournable sur le marché mondial.

Carole Gomez (Iris) : « Le CIO n’a plus le choix : il doit composer avec la réalité économique des pays »

Face aux critiques liées au coût des Jeux, Carole Gomez, chercheuse à l’Iris (Institut de relations internationales et stratégiques) et spécialiste de l’impact du sport dans les relations internationales, rappelle que, au CIO, l’heure est désormais au contrôle des dépenses et à la durabilité des infrastructures. Rassurant.

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