Patrimoine

Colors: Red Color

Covéa met fin aux négociations avec Exor pour le rachat de PartnerRe

L’incertitude liée aux conséquences de la pandémie Covid-19 rend difficile la valorisation du réassureur PartnerRe, détenu par la famille Agnelli. Covéa se retire donc des négociations de rachat entamées le 9 février dernier.

S. Fendler (Altixia) : "Il ne faut pas s’attendre à une baisse drastique des prix de l’immobilier"

Malgré les difficultés économiques provoquées par les mesures de confinements imposées pour enrayer l’épidémie de Covid-19, les sociétés de gestion immobilières se montrent rassurantes sur les capacités de résistance des SCPI. Une vision partagée par la présidente d’Altixia REIM, Sonia Fendler.

M. Azogui (Cyrus Conseil) : "L’entreprise doit avoir un véritable rôle sociétal et environnemental"

Le groupe Cyrus gère près de 3,8 Mds€ d’encours financiers et 1,5 Mds d’investissements immobiliers pour le compte de 4 500 familles. Meyer Azogui, son président, explique le positionnement du groupe spécialisé en gestion de patrimoine.

Franck Sebag (EY) : "Il ne s'agit pas d'une crise du système financier"

Franck Sebag, associé, IPO & Fast Growing Companies Leader chez EY & Associés, analyse les chiffres du capital-risque français. Les montants levés par les start-up en France ont atteint un nouveau record en 2019, mais accusent le coup de la crise du Covid-19 malgré un mois de janvier exceptionnel.

Bernard Le Bras (Suravenir) : "Le 100 % fonds en euros n’est pas la solution"

Alors que les principaux indices boursiers se sont effondrés lorsque les premières mesures de confinement ont été prises, les fonds en euros font office d’éléments stabilisateurs dans le patrimoine des français. La baisse de leurs rendements altère à peine la confiance accordée par les détenteurs de contrat d’assurance vie. Un avis partagé par Bernard Le Bras, président du directoire de Suravenir.

L. Garret (Neuflize OBC) : "Le corollaire de l’indépendance d’une banque privée est la transparence"

Le marché des banques privées est très concurrentiel. Sur quels critères faut-il les évaluer ? Comment les entrepreneurs ou les grandes fortunes doivent-ils choisir leur conseil ? Laurent Garret, Président du Directoire de la Banque Neuflize OBC se confie.

La nécessaire évaluation des actifs non cotés en temps de crise

L’année 2020 s’est ouverte avec une crise sanitaire entraînant, entre autres, la chute des Bourses du monde entier. Dans un contexte de mise à l’arrêt de l’économie, comment évaluer les actifs non cotés ?

Page 99 sur 401

Sidebar

Rubriques

Covéa met fin aux négociations avec Exor pour le rachat de PartnerRe

S. Fendler (Altixia) : "Il ne faut pas s’attendre à une baisse drastique des prix de l’immobilier"

M. Azogui (Cyrus Conseil) : "L’entreprise doit avoir un véritable rôle sociétal et environnemental"

Franck Sebag (EY) : "Il ne s'agit pas d'une crise du système financier"

Bernard Le Bras (Suravenir) : "Le 100 % fonds en euros n’est pas la solution"

L. Garret (Neuflize OBC) : "Le corollaire de l’indépendance d’une banque privée est la transparence"

La nécessaire évaluation des actifs non cotés en temps de crise

Classements > Patrimoine

GUIDE ET CLASSEMENTS

> S'abonner

> Guide 202 4

Newsletter Flash