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Les mandataires sociaux au défi des crises

Alors que la crise sanitaire perdure, que des crises sociales mais également macro et micro-économiques commencent à se faire jour, le rôle des administrateurs pris individuellement et du conseil d’administration, instance collégiale, ainsi que des dirigeants se pose avec davantage d’acuité. Leur rôle est-il le même ? Comment les mandataires sociaux doivent-ils appréhender une telle situation de crise ?

Réflexion sur le monde d'après

Le 28 novembre dernier, Emmanuel Macron prononçait un discours empreint de modestie où il était question du "monde d’aujourd’hui et de l’année prochaine". Les mots choisis et le ton du chef de l’État étaient plus en phase avec les préoccupations des millions d’entrepreneurs, de commerçants, d’indépendants et de leurs salariés que les envolées lyriques, de mai dernier.

Steve Ballmer, le milliardaire qui aime le show

Personnage atypique et haut en couleur, Steve Ballmer fait carrière et fortune à la tête de Microsoft de 2000 à 2014. Sixième milliardaire mondial du top 400 de Forbes, il est notamment connu sur Internet pour ses nombreux accès de folie sur scène.

L.Levy (Freelance.com) : "Le CDI ne fait plus nécessairement rêver"

Entreprises comme freelances sont souvent à la recherche d’un accompagnement pour sécuriser leurs collaborations. Un soutien que propose Freelance.com depuis 1995. Son dirigeant, Laurent Levy, nous éclaire sur ce qu’il qualifie de rôle d’"architecte".

Dossier spécial Fortunes 100. Les chemins de la réussite

"J’ai commencé par vendre une pomme, puis deux. Un jour, j’ai hérité et je suis devenu milliardaire." Si la blague est connue, elle possède un fond de vérité. Beaucoup de grandes fortunes doivent une grande part de leur réussite à leur famille. Mais cela ne fait pas tout ; encore faut-il que le pactole fructifie. Ce que font à merveille Bernard Arnault ou Mukesh Ambani pour ne citer qu’eux. Les voies vers la fortune sont néanmoins ouvertes à tous les audacieux dotés d’une bonne idée et d’une solide ambition. La tech est la meilleure piste, comme le montrent les parcours fulgurants de Jeff Bezos, Mark Zuckerberg et autres Evan Spiegel. En somme, les chemins de la réussite sont potentiellement ouverts à tous. Puissent les success stories de ce dossier Fortune 100 inspirer le milliardaire qui sommeille (peut-être) en vous !

H. Calef (Advance Capital) : "La manière d’exercer notre métier m’a fortement incité à les rejoindre"

La crise de la Covid-19 n’a fait qu’encourager la volonté d’expansion d’Advance Capital et les projets de développement se poursuivent sur ses quatre métiers que sont le transaction services, le restructuring, la transformation et l’évaluation. Pour preuve, le cabinet accueille en ce début d’année 2021 Henri Calef, jusqu’alors responsable de l’activité restructuration financière d’entreprise au sein du département Financial Advisory Services de Mazars, au cœur de la pratique Restructuring. Il nous explique ses motivations et ses projets aux côtés d’Arnaud Vergnole, associé et cofondateur d’Advance Capital et d’Emmanuel Squinabol, associé en charge de la practice Restructuring au sein d’Advance Capital.

Tidjane Thiam, l’ex-CEO de Crédit Suisse se lance dans l’investissement financier

L’homme d’affaires franco-ivoirien, Tidjane Thiam, ancien patron du Crédit Suisse de 2015 à 2020, vient d’effectuer une levée de fonds de 250 millions de dollars à travers un "SPAC", véhicule d’acquisition spécial, coté à la Bourse de New-York.

Anne et Henri Beaufour, actionnaires discrets mais de long terme

Petits-enfants du docteur Henri Beaufour, à l’origine d’Ipsen, ils sont aujourd’hui membre du conseil d’administration du groupe pharmaceutique. Détenteur de 56 % du capital, ils se font néanmoins très discrets.

Relais Vert : retour sur un ecosystème gagnant

Il y a douze ans, Jérémie et Frédéric Ginart reprenaient Relais Vert, entreprise créée par leur père en 1986. Un distributeur de produits bio qui ne cesse de croître. Mais, bien que le marché soit en plein boom, Jérémie Ginart entend rester fidèle aux valeurs qui ont fait son succès : un bio sain, principalement d’origine France.

Et si le restructuring devenait un exercice durable post-pandémie ?

Entre volonté de redynamiser l’économie et adaptation du droit des entreprises en difficulté, la mise en œuvre pratique de ces politiques pose question. L’anticipation et la restructuration seront autant de gages de résilience aujourd’hui, et d’adaptation pour demain.

Total poursuit ses acquisitions dans le gaz renouvelable et rachète Fonroche Biogaz

Total annonce le rachat du français Fonroche Biogaz, qui détient 10 % de la méthanisation agricole avec une capacité installée de 500 GWh, et poursuit son développement sur ce secteur.

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