La crise du travail ne cesse d’être au cœur des revendications sociales. Nombreux sont ceux qui parlent de flemme généralisée. Lors de son allocution aux Français du 17 avril 2023, Emmanuel Macron a annoncé la construction d’un "nouveau pacte de la vie au travail". Quelques points de comparaison avec les autres pays européens peuvent aider à  comprendre ce qui peut être amélioré dans l’Hexagone.

Le télétravail est aujourd’hui considéré comme une avancée sociale par 75% des salariés français selon l’enquête "Travailler autrement" de mars 2023, réalisée par Sarah Proust. Si l’on sait qu’il améliore l’équilibre vie professionnelle-personnelle, qu'en est-il de la perception qu’ont les dirigeants de l’impact du télétravail sur les équipes de direction ?

Lydie Jallier, senior vice president global talent acquisition & development du groupe Safran, a rencontré Marc Ribas, partner chez C&S Partners, pour évoquer l’impact et les résultats du Top Team Effectiveness (TTE) sur les équipes de management. Le TTE est un programme développé par C&S Partners, où sur un temps très court, une équipe de management d’abord évaluée selon la méthode Hogan, doit répondre collectivement à cinq questions (voir encarts) pour gagner ensemble en performance et en efficience.

Ultra-connectée, rebelle, exigeante, allergique à la hiérarchie et à l’autorité, insolente, narcissique, fainéante… La génération Z, acculée de stéréotypes, fascine autant qu’elle effraie. Arrivée sur le marché du travail, cette jeunesse marque un tournant dans les modes de management imposant aux DRH une profonde refonte de leurs pratiques.

L’Association nationale des DRH (ANDRH) publiait la semaine dernière les résultats de son enquête "Repenser l’organisation du travail", menée auprès de plus de 500 décideurs RH, sollicités afin de faire émerger leurs souhaits d’évolution de l’organisation du travail.

À l’occasion de la première édition des Rencontres du droit social, Sophie Marinier, avocate associée au sein du cabinet LPA-CGR, détaille les difficultés engendrées par le télétravail depuis l'international, hors contexte de détachement à l'étranger. Parmi les réflexions : immigration, sécurité, fiscalité et suivi du temps et des conditions de travail. 

De récentes jurisprudences appellent à repenser la structuration des management packages, au sein desquels peuvent être intégrés des dispositifs dits "qualifiés" d’épargne salariale (FCPE notamment) et d’actionnariat salarié.

L’année qui vient de s’écouler a été, cette fois encore, marquée par de nombreuses perturbations au sein de la fonction RH, notamment en matière de charge de travail. Après trois années rythmées par les caprices de la crise sanitaire, comment se porte la fonction ?

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