"Dans un monde d'une mobilité impressionnante, s'ouvrir, développer une curiosité servira pour plus tard". Nombreuses sont les mutations des entreprises, et l'IA est un bouleversement de plus dans ce champ qui bouge déjà sans cesse. Dans ce contexte, la posture du dirigeant est essentielle. Toutefois, seules 20% des prises de fonction à des postes de dirigeants sont couronnées de succès.
Comment accompagner les dirigeants ? Anne-Caroline Moeller, directrice générale chez LHH ICEO
L'accompagnement individuel de ces derniers est fondamental. Anne-Caroline Moeller, directrice de l'accompagnement individuel des dirigeants d'aujourd'hui et de demain chez LHH, explique les nouveaux besoins des leaders et livre ses meilleurs conseils pour développer l'intelligence émotionnelle, établir une vision stratégique, rencontrer un maximum de parties prenantes et gérer sur le temps court comme sur le temps long : "Promouvoir une culture où l'échange est tout aussi essentiel que la performance financière de l'entreprise."
