L’importance pour un dirigeant de soigner sa e-réputation

Qu’ils soient en poste ou en transition, les médias et réseaux sociaux constituent, pour les dirigeants, un espace privilégié qui leur permet de communiquer et d’accroître leur propre visibilité tout comme celle de leur entreprise.

En soignant sa e-réputation, un dirigeant va véhiculer ses valeurs et le type de leader qu’il incarne. Il va promouvoir l’image d’un dirigeant moderne, agile et en phase avec son temps, illustrant ainsi sa capacité à être connecté aux réalités du monde d’aujourd’hui.

Pour un dirigeant en transition, cela représente également une formidable opportunité de se démarquer et de se rendre attractif et visible pour de nouvelles opportunités. Veiller à sa réputation en ligne est en effet un moyen de développer son réseau et d’accroître sa notoriété puisque les médias sociaux sont à la fois des outils marketing puissants et des annuaires de contacts précieux.

Prenons également conscience qu’un dirigeant véhicule les valeurs de l’entreprise dont il est le porte-parole. En étant présent sur la toile, il devient ainsi un ambassadeur d’autant plus visible qu’il se rapproche des consommateurs. De fait, la présence d’un dirigeant sur les réseaux sociaux et sa prise de parole spontanée sont aujourd’hui devenus des leviers majeurs pour créer du lien avec les consommateurs, qui peuvent alors associer un visage et des valeurs à l’entreprise qu’il représente. D’où l’importance, encore une fois, de veiller à sa réputation numérique.

Mais attention, si les médias sociaux assurent une croissance exponentielle de la visibilité de tout un chacun en très peu de temps, ils imposent un devoir de justesse et de transparence dans l’expression. Au moment de prendre la parole sur la toile, un dirigeant se doit donc de rester sincère au risque de perdre toute crédibilité !

Enfin, en tant que leader, maîtriser sa e-réputation suppose une bonne connaissance de l’usage des outils digitaux et la capacité à guider ses équipes sur ce sujet. Par ailleurs, dans le contexte actuel de révolution numérique des entreprises, cette maîtrise apparaît également comme un signe fort de maturité digitale de l’organisation elle-même. Il est important de garder à l’esprit que la transformation digitale d’une entreprise passe par l’acculturation de ses employés, qui doit d’abord être insufflée par les membres du Comex.