La DRH du site Voyage privé aligne ses actions RH sur la stratégie globale de l'entreprise.

Entretien avec Fernanda Alonso-Gautrais, directrice des ressources humaines, Voyage privé

 

Décideurs. Comment gère-t-on une croissance rapide au niveau RH ?

Fernanda Alonso-Gautrais. La croissance rapide et importante du groupe nous oblige à nous remettre en question de manière fréquente, d’être en capacité d'adaptation et créatifs dans la mise en place de nos projets RH. Une des caractéristiques de notre politique RH est également notre fonctionnement interne très « start-up », très entrepreneurial. Chaque investissement RH doit créer de la valeur, il ne faut pas confondre croissance avec le recours à des moyens illimités. En investissant sur l’équipe, nous avons réussi à mener de front plusieurs projets d’envergure, avec un budget constant depuis trois ans (hors masse salariale/locaux). Nous sommes un département au service des enjeux opérationnels. Chaque action RH est issue d’une problématique business ou comment faire en sorte que les opérationnels performent et atteignent leurs objectifs. Grâce à notre connaissance approfondie des différents métiers et des enjeux de chaque poste, le département RH est partie prenante des décisions stratégiques et opérationnelles du groupe.

 

Décideurs. De quelles initiatives RH êtes-vous particulièrement fière ?

F. A.-G. L’année 2015 a été très riche en projets.  Je suis particulièrement fière de la mise en place de notre site corporate. Véritable vitrine de notre groupe et de la politique RH, il met en valeur les collaborateurs qui en deviennent les ambassadeurs, prenant la parole pour expliquer leur métier et parcours. Nous avons également souhaité casser les codes du recrutement classique. Dans une compétition effrénée pour attirer les meilleurs talents, c’est bien le candidat qui a les cartes en mains. Aussi, nous avons mis en en place des événements de « jobdating » à Marseille et à Paris, c’est au candidat de nous choisir. Avec un clin d’œil à un des fameux sites de rencontres, la campagne « adopteunchef.com » a connu un grand succès et nous permet d’augmenter de manière significative le nombre (+ 30 %) et la qualité de candidatures reçues.

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